Мы – то, что мы делаем. Как строить культуру в компании

Серия:
МИФ Бизнес
Мастер аргумента (читает: Евгений Жигилий)
Тим Кук (читает: Олег Булгак)
Зона победы (читает: Александр Балашов)
Вдохновленные (читает: Андрей Курилов)
«Большая четверка» (читает: Андрей Зайцев)
Интегральный коучинг (читает: Александр Савкин)
Мы – то, что мы делаем. Как строить культуру в компании
Показать все
4.95
1 300 слушателей оценили
Хочу послушать
Послушал
Яркая книга о корпоративной культуре от известного инвестора Бена Хоровица. Автор обращается к истории нетривиальных организаций и проводит параллели с современными всемирно известными компаниями. Бен Хоровиц – бизнесмен, инвестор, блоггер, писатель. Соучредитель и генеральный партнер венчурной компании Andreessen Horowitz, вложившей средства в Airbnb, Facebook, Pinterest, Twitter и другие компании. Бен ведет блог, который читают 10 миллионов человек. В 1999 году совместно со своими партнерами основал компанию Loudcloud, которая предлагала хостинг приложений услуг для корпоративных и интернет-клиентов, таких как Ford Motor Company, Nike, Inc., Gannett Company, News Corporation. В 2002 году компания была трансформирована в софтверную компанию Opsware, в которой Бен был президентом и исполнительным директором. В 2007 году Opsware приобрела компания Hewlett-Packard за $ 1,6 млрд. Автор книги «Легко не будет», в которой он рассказывает, как построить бизнес, когда вопросов больше, чем ответов. В книге он рассказывает о своем опыте построения стартапов. Его рекомендации касаются и сложных проблем, о которых обычно не рассказывают в бизнес-школах: в частности трудных моральных решений. Например, как себя вести, если приходится увольнять из компаний близкого друга; как нанимать человека, который работает в компании, принадлежащей вашему другу; почему «хороший человек» еще не значит «хороший работник» и что с этим делать.

Фрагмент аудиокниги "Мы – то, что мы делаем. Как строить культуру в компании" слушать без регистрации

Идет загрузка книги
Поделиться аудиокнигой