9 принципов процветания команд

Серия:
Эннеаграмма
9 принципов эффективного лидерства (читает: Марина Калдина)
Осознанность в действии. Тип 9 (читает: Марина Калдина)
Осознанность в действии. Тип 8 (читает: Марина Калдина)
Осознанность в действии. Тип 7 (читает: Марина Калдина)
Осознанность в действии. Тип 6 (читает: Марина Калдина)
Осознанность в действии. Тип 5 (читает: Марина Калдина)
Осознанность в действии. Тип 4 (читает: Марина Калдина)
Осознанность в действии. Тип 3 (читает: Марина Калдина)
Осознанность в действии. Тип 2 (читает: Марина Калдина)
Осознанность в действии. Тип 1 (читает: Марина Калдина)
Стили лидерства (читает: Марина Калдина)
9 принципов процветания команд
Как распознать тип собеседника (читает: Марина Калдина)
Уровни развития (читает: Марина Калдина)
Эмоциональные реакции и конфликты (читает: Марина Калдина)
9 принципов гармоничных отношений (читает: Марина Калдина)
Эннеаграмма и конфликты (читает: Марина Калдина)
Гармонические группы (читает: Марина Калдина)
Социальные стили (читает: Марина Калдина)
Инстинктивные проявления и подтипы (читает: Марина Калдина)
Три центра эннеаграммы (читает: Марина Калдина)
Как эффективно работать над собой (читает: Марина Калдина)
Показать все
4.95
1 300 слушателей оценили
Хочу послушать
Послушал
Эта лекция продолжает курс Архитектуры Процветания. Ее задача– показать четкий алгоритм создания творческой, инновационной сплоченной, эффективной команды, функционирующей «выше линии» и достигающей результатов «выше средних». Тренинг может стать началом системной работы с командой при наличии запроса. Есть ли у вашей команды общее видение и цель того, что она хочет достичь? Взаимозаменяема ли группа людей и есть ли у членов команды желание сотрудничать, чтобы достичь определенного уровня отдачи и успеха? Является ли результат, достигаемый командой, нечто большим, чем ожидаемся от почти не связанных между собой, независимых игроков? Считает ли каждый член команды себя лично ответственным за достижение результатов? Или же в команде часто присутствуют неразрешенные конфликты, антагонизм, перетягивание одеяла на себя, отсутствие признательности за работу, болезненная коммуникация друг с другом, взаимные обвинения, демонстрация силы, фаворитизм, исключения для любимчиков, отсутствие ответственности друг перед другом, слабая координация действий? Прослушав эту запись, Вы узнаете: • Узнаете, что такое 9 принципов процветающей команды • Узнаете, что такое «компас», «топливо» и «движок» в работе команды • Поймете, как продиагностировать работу своей команды • Узнаете, как пошагово можно поднять работу команды в состояние «выше линии».

Фрагмент аудиокниги "9 принципов процветания команд" слушать без регистрации

Идет загрузка книги
Поделиться аудиокнигой