Пожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников

Серия:
Бизнес. Как это работает в России
Будущее России после Covid-19 (читает: Владимир Князев)
Искренний сервис (читает: Максим Доронин)
Отдел продаж по захвату рынка (читает: Михаил Гребенюк)
HR как он есть (читает: Наталья Коршун)
Ограбление Instagram (читает: Максим Киреев)
Пожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников
Выход. Как превратить проблемы в возможности (читает: Павел Константиновский)
Трейдинг для начинающих (читает: Максим Доронин)
Gett. Сервис со смыслом (читает: Катя Бодрова)
Трансформатор 3. В чем сила, бро? (читает: Дмитрий Портнягин)
Корпоративная культура (читает: Наталья Коршун)
Показать все
4.76
1 281 слушатель оценили
Хочу послушать
Послушал
Консультант по организационному развитию Александр Фридман вот уже двадцать шесть лет помогает компаниям выстраивать и внедрять системы корпоративного управления. Если руководитель не способен успешно управлять своими подчиненными, скорей всего, он не умеет точно и эффективно управлять собой. Книга «Пожиратели времени» научит и тому, и другому. Вы узнаете, как делать то, что необходимо, достигать поставленных целей и при этом не переплачивать за результат. Советы Фридмана основаны на «Теории ограничения» израильского экономиста и бизнесмена Элияху Моше Голдратта. Суть этой идеи в том, чтобы разграничить реальные показатели работы и те, что приводят к иллюзорной эффективности. Вторые Фридман называет неправильными подходами или хронофагами, то есть пожирателями времени, которые негативно сказываются на действиях сотрудников и точности управления. Но каковы же управленческие хронофаги? Как их обнаружить и устранить? Чтобы узнать об этом, слушайте книгу Александра Фридмана «Пожиратели времени.

Фрагмент аудиокниги "Пожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников" слушать без регистрации

Идет загрузка книги
Поделиться аудиокнигой