Эффективный руководитель. Питер Друкер (обзор)

Серия:
10-минутное чтение
Obliquity. Джон Кей (обзор) (читает: Алексей Артюков)
Видимая рука. Альфред Чандлер (обзор) (читает: Алексей Артюков)
Penguin and the Lane Brothers. Стюарт Келлс (обзор) (читает: Алексей Артюков)
Продавец обуви. Фил Найт (обзор) (читает: Алексей Артюков)
Сам себе MBA. Джош Кауфман (обзор) (читает: Алексей Артюков)
Стив Джобс. Уолтер Айзексон (обзор) (читает: Алексей Артюков)
Легко не будет. Бен Хоровиц (обзор) (читает: Алексей Артюков)
Роботы наступают. Мартин Форд (обзор) (читает: Алексей Артюков)
Эффективный руководитель. Питер Друкер (обзор)
Management in Ten Words. Терри Лихи (обзор) (читает: Алексей Артюков)
Тайна веков. Роберт Кольер (обзор) (читает: Андрей Леонов)
Баффетт. Роджер Лоуэнштейн (обзор) (читает: Андрей Леонов)
Джек. Джек Уэлч (обзор) (читает: Андрей Леонов)
Искусство войны. Сунь Цзы (обзор) (читает: Андрей Леонов)
Магия веры. Клод М. Бристоль (обзор) (читает: Андрей Леонов)
The Box. Марк Левинсон (обзор) (читает: Алексей Артюков)
Пятая дисциплина. Питер Сенге (обзор) (читает: Алексей Артюков)
Начни с почему. Саймон Синек (обзор) (читает: Алексей Артюков)
Бизнес с нуля. Эрик Рис (обзор) (читает: Алексей Артюков)
Team of Teams. Стэнли Маккристал (обзор) (читает: Алексей Артюков)
Расколотое Я. Р Д. Лэнг (обзор) (читает: Артём Носков)
От нуля к единице. Питер Тиль (обзор) (читает: Алексей Артюков)
Показать все
4.91
1 296 слушателей оценили
Хочу послушать
Послушал
Книга «Эффективный руководитель» в формате 10-минутного чтения: обзоры лучших книг, только самое важное и полезное. Друкер родился в 1909 году в Вене и, окончив школу, отправился на учебу в Германию. Он получил докторскую степень в области права во Франкфуртском университете. Друкер работал журналистом в Лондоне до того, как в 1937 году он переехал в США. Между 1950 и 1971 годами он преподавал бизнес в Нью-Йоркском университете, а в 1971-м стал профессором общественных наук и менеджмента в Университете Клермонта, Калифорния. Эту должность он занимал до своей смерти в 2005 году. ЦИТАТА: «Руководители, не спрашивающие себя, чем они могут быть полезны, обычно не только занижают планку, но и двигаются не в том направлении. Прежде всего они могут слишком узко понимать свой собственный вклад».

Фрагмент аудиокниги "Эффективный руководитель. Питер Друкер (обзор)" слушать без регистрации

Идет загрузка книги
Поделиться аудиокнигой